"Está difícil encontrar bons funcionários hoje em dia..."
Você, empresário, empreendedor que trabalhou duro para ter seu negócio e conquistar o espaço que conquistou. Conseguiu ver seu empreendimento crescer e precisou de pessoas para te auxiliarem para poder atender a demanda. Mas, não tem nenhum funcionário "que preste". Claro que você é um excelente chefe. Aprendeu tudo direitinho com seu pai, que também foi um bom empreendedor e teve sucesso em seu negócio. Mas aprendeu com ele também que não existe funcionário bom. Que patrão bom só encontra funcionário ruim.
Os colaboradores de sua empresa parecem sempre desanimados com o serviço, são uns ingratos que não reconhecem o que você faz por eles (dar um emprego, pagar em dia). Ficam doentes, tem problemas, vão ao médico e trazem um atestado pra abonar a falta em um dia de serviço. Logo com você, que é uma pessoa boa, liberal... Até deixa o seu funcionário faltar para aquela viagem importante dele, descontando das férias essas faltas.
Meu amigo, deixa eu te contar um segredo: o problema é justamente você! Pagar por uma função desempenhada pelo seu colaborador não é nenhum favor. Dar um emprego pra ele, não é nenhum favor, afinal, você precisava de alguém para preencher uma vaga e ele era capacitado para isso. Descontar faltas das férias é um combinado entre vocês, mas é um direito dele ter esse recesso remunerado que deve ser dado de acordo com o que convém para cada um.
Agora se seu colaborador anda desanimado (ou esgotado, estressado), pode ser por culpa sua. Porque você pode ser um "bom chefe", mas não tem o dom de ser líder. A revista Quartz publicou um artigo que revela que um chefe ruim pode adoecer seus funcionários. Você pode ter aprendido muita coisa com seu pai e o sucesso do negócio que tiveram não significa que são bons líderes, mas que são bons empreendedores e é bem diferente uma coisa da outra.
Para entender isso vamos explicar a diferença entre ser um líder e ser um empreendedor.
Um empreendedor é aquele que tem uma boa visão de mercado, que sabe como abrir um negócio e como alavancar o seu sucesso. Um bom empreendedor é aquele que vê uma oportunidade de negócio onde ninguém mais vê e consegue ganhar espaço no mercado e se destacar com seu empreendimento. Ser empreendedor está ligado diretamente ao mercado e ao sucesso do negócio.
Já o líder, é uma pessoa que sabe lidar com pessoas, sabe trabalhar em equipe e não apenas ordena, mas trabalha junto com seus colaboradores. Bons líderes possuem empatia e compreendem que seus colaboradores são seres humanos, não máquinas programadas para apenas trabalhar, possuem sentimentos e podem sofrer debilidades quanto à saúde em algum momento de suas vidas.
Hoje temos muitos cursos, palestras, workshops e treinamentos para ter um bom relacionamento com seus colaboradores e ser um bom líder, através de uma figura carismática, que se preocupa com seus funcionários, é respeitado e os respeita, tem a confiança deles e também confia neles.
Se você está infeliz com seus colaboradores porque cada um tem seu defeito e você nunca encontrou nenhum que se encaixe perfeitamente ao que você quer, pare e pense um pouquinho: você é perfeito? Se a resposta for sim, meu amigo, procure ajuda porque, além de humildade, falta uma boa dose de realidade e bom senso. Se a resposta for não, é só entender que nenhuma pessoa é perfeita e que seus colaboradores são pessoas, logo, não podem ser perfeitos. Por isso, vale observar suas qualidades e encaixar cada um em uma função que possa utilizar dessa qualidade e das especialidades que cada colaborador trás. Quanto aos defeitos? A menos que seja algo que realmente prejudique sua empresa, esses devem ser deixados de lado para que as qualidades possam ganhar espaço.
Busquemos ser mais líderes e menos chefes mandões e turrões.
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